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1月27日，中國(guó)電科召開(kāi)2026年度工作會(huì)議，全面總結(jié)2025年及“十四五”工作成效，深入分析當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，系統(tǒng)部署2026年重點(diǎn)任務(wù)。會(huì)后，全系統(tǒng)迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神的熱潮，一致表示要按照集團(tuán)提升戰(zhàn)略能力的既定目標(biāo)部署，在著力抓好七方面重點(diǎn)工作基礎(chǔ)上，狠抓執(zhí)行力提升和閉環(huán)問(wèn)效，進(jìn)一步增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，以強(qiáng)國(guó)強(qiáng)軍實(shí)績(jī)實(shí)效，為“十五五”開(kāi)好局起好步、開(kāi)創(chuàng)中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)新局面作出更大貢獻(xiàn)。
總體院表示，要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)年度工作會(huì)議精神，加快提升政治能力，聚焦核心定位，著力增強(qiáng)技術(shù)決策前瞻性針對(duì)性協(xié)同性，著力謀劃重大體系工程，著力推進(jìn)兩個(gè)新型組織架構(gòu)建設(shè)，著力推進(jìn)有為總體和有效轉(zhuǎn)型一體化建設(shè)，全力以赴支撐強(qiáng)軍興軍、賦能體系轉(zhuǎn)型。
網(wǎng)絡(luò)通信研究院表示，將對(duì)標(biāo)集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)深化改革縱深推進(jìn)。系統(tǒng)謀劃黨的建設(shè)工作體系，推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合，打造“1+3+N”系列黨建品牌；著力提升對(duì)外影響力，以“忠誠(chéng)、創(chuàng)新、協(xié)同、務(wù)實(shí)”的新時(shí)代電子科技精神為引領(lǐng)，縱深推進(jìn)文化理念落地深植與價(jià)值轉(zhuǎn)化；以黨建為引領(lǐng)進(jìn)一步提升管理能力，完善對(duì)下穿透式管控機(jī)制，開(kāi)展管理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)，全力以赴完成好改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確?！笆逦濉遍_(kāi)好局起好步，為集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
14所、電科國(guó)睿表示，要充分發(fā)揮集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型“小崗村”示范作用，深化“內(nèi)協(xié)同、外聯(lián)合”，打通資源壁壘，形成合力攻堅(jiān)格局。堅(jiān)決扛牢強(qiáng)軍首責(zé)，加快研制支撐新質(zhì)戰(zhàn)斗力生成的核心裝備；推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新升級(jí)，打造新增長(zhǎng)引擎；集中力量突破前沿關(guān)鍵技術(shù)，搶占新質(zhì)生產(chǎn)力制高點(diǎn)；系統(tǒng)謀劃國(guó)際業(yè)務(wù)高端化、體系化布局，培育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)“第二曲線”。持續(xù)推進(jìn)數(shù)智院所建設(shè)，優(yōu)化科研生產(chǎn)全流程管理效能；健全全級(jí)次風(fēng)險(xiǎn)防控體系，提升合規(guī)管理與應(yīng)急響應(yīng)能力，筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全底線。
20所、電科西北表示，要堅(jiān)持內(nèi)協(xié)同外聯(lián)合，建好“協(xié)同圈”“聯(lián)合圈”，充分發(fā)揮要素疊加優(yōu)勢(shì)，不斷增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，集中力量攻關(guān)關(guān)鍵核心技術(shù)，做強(qiáng)國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)，加速科技成果轉(zhuǎn)化和核心產(chǎn)品迭代研發(fā)。常態(tài)化開(kāi)展全級(jí)次企業(yè)診斷，建強(qiáng)數(shù)據(jù)治理、市場(chǎng)工作、職能保障三大體系，持續(xù)提升管理效能，以實(shí)干實(shí)績(jī)推動(dòng)“十五五”開(kāi)好局起好步。
12所表示，將聚焦七方面重點(diǎn)工作，緊前科學(xué)制定“十五五”發(fā)展規(guī)劃，加快轉(zhuǎn)型和改革步伐，全方位提升現(xiàn)代化企業(yè)治理能力。瞄準(zhǔn)國(guó)家重大戰(zhàn)略的剛性需求，深耕真空電子領(lǐng)域根技術(shù)，持續(xù)加強(qiáng)關(guān)鍵共性技術(shù)和顛覆性技術(shù)攻關(guān)，進(jìn)一步拓展技術(shù)內(nèi)涵和生存發(fā)展空間，鍛造新質(zhì)生產(chǎn)力核心引擎。加強(qiáng)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，將資源配置集中到主責(zé)主業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，面向多元場(chǎng)景應(yīng)用，從塑造要素疊加優(yōu)勢(shì)中重構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同共進(jìn)，引領(lǐng)國(guó)內(nèi)真空電子行業(yè)實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)。
29所表示，將持續(xù)深化改革，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，不斷助推集團(tuán)公司戰(zhàn)略能力提升。加強(qiáng)戰(zhàn)略閉環(huán)管理，站在引領(lǐng)行業(yè)及分域發(fā)展高度，論證未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展和“十五五”規(guī)劃，形成“一張藍(lán)圖繪到底”的規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展格局，強(qiáng)化規(guī)劃拆解和落地執(zhí)行，推動(dòng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)布局快速起步成勢(shì)。深化內(nèi)協(xié)同外聯(lián)合運(yùn)行機(jī)制，結(jié)合集團(tuán)數(shù)字專項(xiàng)，加強(qiáng)一體化穿透式運(yùn)營(yíng)管控，持續(xù)提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，牽頭推進(jìn)創(chuàng)新協(xié)同組織建設(shè)，拓展新域新質(zhì)業(yè)務(wù)，持續(xù)提升分域整體發(fā)展水平。
36所表示，將堅(jiān)持以“穩(wěn)”固根基、以“進(jìn)”求突破、以“質(zhì)”提效能，全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。固根基于“穩(wěn)”，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決履行強(qiáng)軍首責(zé)，提升總體能力和體系貢獻(xiàn)率，扛鼎打造新質(zhì)戰(zhàn)斗力和新質(zhì)生產(chǎn)力使命責(zé)任，推動(dòng)新裝備新力量加快形成實(shí)戰(zhàn)能力。拓新局于“進(jìn)”，培育低空安全、商業(yè)航天、水面無(wú)人平臺(tái)等“第二曲線”增長(zhǎng)極，為高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。提效能于“質(zhì)”，全面深化管理提升工程，以系統(tǒng)思維構(gòu)建戰(zhàn)略能力閉環(huán)，加快構(gòu)建一體化穿透式管控體系，激發(fā)內(nèi)生高效動(dòng)力。
46所表示，要面向國(guó)家戰(zhàn)略需求，全面提升政治能力和戰(zhàn)略能力。緊密圍繞“一鞏固三做強(qiáng)”業(yè)務(wù)布局，聚焦做強(qiáng)基礎(chǔ)，更加積極主動(dòng)融入研究院發(fā)展，持續(xù)發(fā)揮要素疊加優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，集中資源加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，加快培育半導(dǎo)體材料、光纖材料領(lǐng)域根技術(shù)，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)塑造核心優(yōu)勢(shì)和比較優(yōu)勢(shì)。常態(tài)化做好經(jīng)營(yíng)分析，狠抓執(zhí)行力提升和閉環(huán)問(wèn)效，全力以赴提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈深度融合發(fā)展，不斷增強(qiáng)核心功能，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，以實(shí)績(jī)實(shí)效彰顯使命擔(dān)當(dāng)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
49所表示，將堅(jiān)持政治導(dǎo)向、戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、務(wù)實(shí)導(dǎo)向，一體推進(jìn)解放思想、深化改革、風(fēng)險(xiǎn)防控，確?！笆逦濉遍_(kāi)好局起好步，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。強(qiáng)化憂患意識(shí)，擺脫慣性思維，頂層策劃完善“十五五”發(fā)展規(guī)劃，形成深化改革思路重點(diǎn)，狠抓執(zhí)行力提升和工作閉環(huán)問(wèn)效；優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，強(qiáng)化激勵(lì)考核，統(tǒng)籌推進(jìn)干部競(jìng)聘上崗、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落實(shí)、配套政策制定等各項(xiàng)工作，聚焦做強(qiáng)做優(yōu)做大傳感器技術(shù)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)發(fā)力，持續(xù)提升發(fā)展效能。
電科投資表示，要壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，持續(xù)提升政治能力及戰(zhàn)略能力，牢固樹(shù)立國(guó)家思維。深度融入戰(zhàn)略投資“鐵三角”機(jī)制的運(yùn)作，主動(dòng)作為，強(qiáng)化投資與集團(tuán)戰(zhàn)略的銜接，圍繞“一鞏固三做強(qiáng)”業(yè)務(wù)布局開(kāi)展戰(zhàn)略投資，聚焦主責(zé)主業(yè)，加大對(duì)科技創(chuàng)新、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的投資力度。構(gòu)建多元投資模式，推動(dòng)直接投資與基金投資“雙輪驅(qū)動(dòng)”，充分發(fā)揮投資牽引作用，成為集團(tuán)公司配置資源、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、管理提升的重要手段，在賦能集團(tuán)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展中勇當(dāng)先鋒。
